发送：通鉴，送“解读资治通鉴1~4部”发送：4，送私密干货。《资治通鉴》第八十二卷 晋纪四西晋·晋惠帝元康七年（丁巳，公元297年）【原文】春，正月，齐万年屯梁山，有众七万；梁王肜、夏侯骏使周处以五千兵击之。处曰：“军无后继，必败，不徒亡身，为国取耻。”肜、骏不听，逼遣之。癸丑，处与卢播、解系攻万年于六陌。处军士未食，肜促令速进，自旦战至暮，斩获甚众。弦绝矢尽，救兵不至。左右劝处退，处按剑曰：“是吾效节致命之日也！”遂力战而死。朝廷虽以尤肜，而亦不能罪也。【译文】译文有点长，略过【解析】去年有个电影《周处除三害》非常火。电影名引用的是《世说新语》中西晋初期大臣周处的故事，但实际历史上“周处除三害”的故事大概率是虚假的，具体就不考证了。但上面这事却是真的，看完之后就感觉，一个人最可悲的不是自己付出很多得不到回报，而是真心错付！周处之死的必然周处起家在孙吴时代，在孙吴投降时做到了无难督，相当于是孙吴皇帝的禁卫军，有一定的影响力。西晋灭吴，孙吴朝堂精英入洛阳，周处也在其一，因统战需要，周处担任新平太守。新平在现在的甘肃，属于西晋的西北边疆地区，穷、乱、环境恶劣，属于朝廷里面世家大族子弟都不想去的地方。周处一个南方人到这么远的地方当官，想要打开局面非常困难。但周处做到了，担任新平太守期间，政绩斐然入朝廷担任御史中丞，算是一跃入龙门。人往上走，一开始看能力，再往上要看政治，但你能不能坐稳、能不能有作为，有能力背景还不够，要看你性格如何。周处的性格，按照当时人的说法，属于眼里揉不得沙、敢得罪人、非常正直的那种。这样性格的人，我在之前的《资治通鉴解读》中提到，作为领导你得用这样的人去干一些得罪人的事，用好了就是一把好刀。周处担任御史中丞就非常符合这个定位。迁御史中丞，凡所纠劾，不避宠戚。但作为个人来说，你干了得罪人的事，虽然你是你是为了公事，但是怨恨却会堆在你身上。在别人看来，大家都是混口饭吃的，你好我好大家好，你干嘛非要给人难堪？不出意外，周处因为干的太好得罪了很多人，导致洛阳朝廷中不少官员对其怀有敌意，而这些人中就有后来害死周处的梁王司马肜。这就是典型的因为公事弄出了个人矛盾。之后梁王司马肜去西北对付齐万年造反，战事吃紧，洛阳朝堂中官员建议让周处参与对齐万年的作战。朝臣恶处强直，皆曰：「处，吴之名将子也，忠烈果毅。」这招非常恶心，嘴上说你周处是名将之后有本事很牛逼，现在给你一个机会去报效朝廷，但是具体操作上让你去你以前狠狠得罪过的人手底下做事。你拒绝，你就不忠朝廷，你答应，肯定要被穿小鞋，就算你不被穿小鞋，让你做事，把你放在放大镜底下挑错，有问题就上纲上线穷追猛打。我就问你，这满朝堂都是心眼子的老政客对付他周处一个人，他能玩得过来？人看出这招的歹毒，建议周处找个由头缩了保平安，周处没有听，慷慨赴任。结果不出意外，梁王司马肜逼着周处带5000人去强攻齐万年数万人，友军还不给支援，周处最终战死。周处之死其实是整个西晋朝堂上下合力的结果，本质上其实就是得罪人太多，导致各方合力将其弄死。其实这事，并不罕见，一个人如果得罪太多人，只要逮着机会一定会有人收拾他，而其他人就算彼此有矛盾，也会默契的看着这个人被收拾，甚至推波助澜加一把火。周处选择的尴尬周处的结局非常不好，究其本质其实是他选择生态位的必然。之前讲西晋朝堂的时候就提到，西晋的根子是世家大族，在九品中正制之下，世家把握上升渠道，不需要太多努力就能往上爬，通过搞关系就能升官，如此有谁会去卷仕途？又有谁会沉下心来做官？大家混混不就好了。再加上洛阳朝廷的权力斗争，上层的乱来，西晋朝堂上下官员大多是在混日子而已。所以魏晋风流的背后，其实是对现实无奈的逃避。这个问题上层看得到，周处也看得到。正常情况下，一个稍微有责任心、会管事的统治者或者说管理者，看到下面文恬武嬉混日子，都会想着加强管理，让下面的人都卷起来。如何让下面卷，这就是一个生态位。在古代，这就是酷吏、刚正不阿的大臣，在现代，这就是马斯克的效能部门，在企业，这就是KPI绩效考核。周处选择的就是这个赛道，毕竟他作为孙吴降人，想要往上，就必须要干一些别人不愿意干的。这个赛道本身没有问题，每个朝代都需要这个赛道，但有问题是周处没有看清楚，选择这个赛道的前提是上面要为你兜底。所谓兜底，周处你在前面冲，去搞人，去让大家都卷起来，而上面会为你挡住那些明枪暗箭，让你放心去冲。还记不记得之前一篇文章提到的，普通人想要往上就要有“互补思维”。别人需要的，我有的，这才叫互补思维。别人不要，我有，你还硬往上凑，这就不叫互补了，叫做明珠暗投。朝堂里面并没有这样为周处兜底，就算有大佬知道周处如此的确有利于朝堂，但是却不想为周处得罪其他人，这就是周处没想到的地方。结果就是一腔热情喂了狗。【闲扯】之前的文章我们提到了一个观点，普通人过的好不好，能力并不是关键，关键是你得找到适合你的生态位。找生态位这个问题的本质是什么？是领导或组织不是需要你这个人，而是需要有人能够解决这个生态位的需求。本质是需求。人际关系之间相处也是如此。虽然说人际关系的底层逻辑是价值交换，但交换的前提依然是需求。你对别人好，掏心掏肺那种，但是别人不需要，你这付出又算什么？感动自己？还是想用付出来感动别人？记住，人对于自己不需要的东西，注定不会重视。所以说，长久良好的关系要相互付出，但更为关键的在于相互需要。PS：如果你觉得上面内容还不过瘾，我这里还有一个私密分享群，里面有我的关于人性的思考分享、其他大号付费内容提炼、高价值文章提炼金句等等。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。